_Wirksame Führung bedeutet, Mitarbeitende in ihrer Leistung zu unterstützen, Potenziale zu fördern und klare Erwartungen zu formulieren. Doch was passiert, wenn Mitarbeitende hinter den Erwartungen zurückbleiben? Nicht immer zeigt sich das unmittelbar in fehlenden Ergebnissen. Häufig äußern sie sich durch nachlassende Verlässlichkeit, sinkende Arbeitsqualität, erhöhte Fehlzeiten, mangelnde Eigeninitiative oder Verhaltensweisen, die sich negativ auf Zusammenarbeit und Teamklima auswirken.
Solche Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, richtig einzuordnen und konsequent anzusprechen, erfordert sowohl Klarheit als auch Fingerspitzengefühl. Werden Leistungsschwächen nicht thematisiert, können Motivation, Leistungsbereitschaft und Zusammenarbeit im Team nachhaltig beeinträchtigt werden.
_Sie erarbeiten gemeinsam, wie man Leitungsschwächen rechtzeitig erkennt, strukturiert anspricht und nachhaltig verändert, bevor ggf. arbeitsrechtliche Schritte notwendig werden.
Sie gewinnen Sicherheit darin, konsequent zu handeln und Ursachen zu verstehen.
Sie lernen schwierige Gespräche vorzubereiten und sie wertschätzend aber zielführend durchzuführen.
_Folgende Inhalte erwarten Sie:
_theoretische Inputs zu Methoden und Gesprächstechniken, Arbeit an konkreten Fällen aus dem Arbeitsalltag, Praxis-Übungen, Erfahrungsaustausch
alle Führungskräfte und Teamleiter
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